很多企业对于上信息化系统是望而生畏的,主要原因在于业务逻辑不完全匹配、价格及维护成本高。而轻流提供了很好的信息化解决方案,让企业能够在低成本的情况下搭建完善的全公司业务流程。
——苏州奥斯锻造有限公司CEO 顾总
苏州奥斯锻造有限公司(以下简称“奥斯锻造”)成立于 2006年,是一家专业从事锻造与热处理的装备零部件制造企业,产品广泛应用于石油、天然气、深海、风电、化工、矿山机械、船舶等能源领域。
引入轻流无代码开发平台
作为一家生产制造型企业,奥斯锻造生产车间的整个运转过程之前一直无法做到透明化管理,管理者不亲自下车间无法了解生产全貌,生产过程数据均由工人人工统计。因此,顾总决定:上系统。
起初顾总采购了一套垂直行业 SaaS,但使用过程中发现系统固有的模块与企业实际情况并不相符,需要自定义的功能模块又无法实现,因此,顾总便在公司引入了轻流无代码开发平台,自主搭建了奥斯锻造信息化平台。
无代码的开发模式对奥斯锻造来说最大的价值在于:
- 自定义功能强
- 数据架构清晰
最佳实践——ERP应用
在实际使用的过程中,轻流帮助奥斯锻造实现了关键数据的采集、资源整合利用,从采购订单录入→合同审批→工艺设计→生产→发货→售后,实现全业务流程闭环管理。
1、订单管理
以订单流程为例,销售人员接收到订单时,将合同录入到轻流系统,在合同正式生效前,需要经过各部门相关人员审批,系统会自动流转至各审批人处,在合同得到批准后,销售人员方可盖章回传合同,并将合同归口,实现订单管理的全流程闭环管理。
2、合同管理
所有审批后的合同最终会归口到财务部门,由财务部门对合同的履行情况进行相应的财务操作,确保所有合同能够闭环处理。
3、BOM 管理
当订单录入进入生产环节后,根据每一项产品需求,技术部会制定工艺和工序,每个产品都会有对应的 BOM 表,并记录在轻流系统中,生产部线上收到 BOM 表开始生产。
这里将生产工艺工序化,是为了确保产品按照工艺要求完成每道工艺,并且在每一道工序都有对应的验收要求,生产与检验人员严格按照工艺要求执行,确保产品质量的稳定。
4、库存管理
当产品生产完成后,系统会自动发起提醒入库,仓库人员收到系统待办即可确认产品。
5、不合格品管理
同时,质量部门还会根据系统中的检验标准和流程完成产品质量检验,若有不合格产品产出,业务人员直接线上提交不合格品单/客诉单,产品退回生产线,由于生产全流程都记录在轻流上,使得生产问题可追溯,能够快速找到出问题的具体环节。
结 语
通过轻流无代码开发平台,奥斯锻造实现了工厂车间的过程管理,从物料源头开始管控,保证管理者对关键生产节点严格把控,杜绝原材料浪费等问题。此外,过去整个生产过程是没有严格规范的流程的,使用轻流后,管理者对业务逻辑进行了重新梳理,保证流程简约高效,数据留痕。
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