面对快速变化的市场环境、多变复杂的应用需求以及较长的软件应用开发周期等压力，企业需要更敏捷、灵活、高效的生产工具，破局数字化转型带来的挑战。
无代码的出现为加速企业软件创新、促进数字化业务发展、实现数字化转型提供了有力支持。
数字经济时代，如何从无代码平台中获利？业务与技术的边界在哪？无代码是否可以在复杂组织构架中规模化落地？企业该如何选择无代码供应商？
关于无代码的种种疑问，本文将为您一一解答。
1、无代码 vs 低代码
低代码和无代码都是编码的进一步抽象，是可以快速设计并开发软件应用程序的方法，通过在图形界面中使用可视化组件来组装和配置应用程序。
但低代码并不等同于无代码，二者在工作程度、使用人员、应用场景上都存在显著差别。
低代码开发需要少量的代码编写工作，更偏向于具有编码基础的开发人员使用。而在无代码开发过程中，使用者无需进行代码编写，通过“拖拉拽”的方式即可实现独立自主的应用搭建，在灵活性、易用性方面具有较大优势，对非技术人员 /业务人员十分友好，有助于公民开发理念的实践。
2、无代码有哪些特征？
无代码可以将功能控件实现组件化、将常用业务场景实现模板化、将技术进行沉淀实现可复用化，通过提供可视化的应用构建方式，借助复用功能的模式来满足不同业务场景的数字化服务需求。
IDC认为，无代码开发平台主要具备如下几方面的特征：
- 可视化的用户开发界面
- 满足各类云环境的部署要求
- 原生支持跨平台
- 拥有超强的可扩展能力
- 良好的团队协作支持能力
- 支持企业级大规模系统开发
3、无代码平台的应用现状？
为了更好地了解企业使用无代码平台的现状与挑战，IDC针对中国企业无代码平台使用情况进行调研。结果显示，“降低企业软件花费或应用开发成本”是企业采用无代码平台的首要驱动力，此外，“企业有大量碎片化场景”，“企业专业开发人员缺少”，“企业创新业务需要快速搭建能力支撑”等也是促进企业采用无代码平台的主要原因。
使用无代码平台进行应用和系统开发的主要人员来自于业务部门。借助无代码平台提供的工具，业务人员可以轻松参与业务流程梳理、分析和架构，并快速部署和上线新应用。与此同时，基于统一的语言基础和交流平台，IT人员可以更深入地思考业务与技术的结合点，缩短沟通和协作的距离。
调研结果显示，超80%的企业对无代码平台的使用效果表示满意，未来一年，近70%的企业表示会增加对无代码平台的投入。
4、哪些行业已经开始使用无代码？
由于无代码平台可以满足企业多样的开发要求，有力支持企业数字化转型战略目标的达成，越来越多的企业已经开始使用无代码平台进行应用搭建。
鉴于灵活易用、简单可靠、高效节能的优势，目前无代码平台已经在销售部门、售后和客户服务部门、行政管理部门、人力资源部门、财务部门等非技术部门予以良好应用，覆盖了制造业、建筑与房地产、教育、新零售与电商、金融等众多领域。
5、如何从无代码平台中获利？
IDC调研发现，企业普遍认为，与传统开发模式相比，无代码平台在优化内部管理流程、支撑新业务系统快速落地、应用新技术能力、开发方式现代化、业务与IT有效互动、升级客户体验等方面有显著优势。
无代码的低门槛让业务人员有了趁手的工具自主搭建业务系统，有效缓解了企业人才供需不平衡难题。基于统一的开发平台，促使业务人员拥有产品思维，同时也让IT人员有更多的时间精力去深入了解业务，助力企业培养复合型人才。
无代码平台可以无缝链接多个部门，当某一应用程序具有良好应用效果和发展前景时，企业可以通过无代码平台进行快速的部署与推广，实现价值的规模化传播。
无代码应用平台天生适合业务创新，从企业经营的角度来看，无代码平台的开发方式，显著提升企业了业务上线与落地的速度，同时支持快速调整与开发新的业务，有效降低开发成本，减少企业试错成本，降低失败带来的风险。
6、无代码的出现是否意味着IT技术人才的价值遇到瓶颈？
无代码的出现不会削弱IT人员的价值，相反会促进IT人员提升自身技术能力。
无代码时代，技术人员在创造商业价值方面所承担的任务与十年前已大为不同，软件开发已经被云计算、大数据和无代码平台这些技术实现抽象化，软件工程师、网络和硬件开发人员等IT技术角色需要与时俱进，不断更新自身角色定位和知识体系，从繁杂的技术中看到规律性并剥离出来，识别其中的依赖关系并推动最佳实践，更加关注技术价值的创造和企业数字化业务目标的达成。
7、无代码时代，业务与技术的边界在哪里？
无代码时代，业务与技术的关系更加紧密。当使用无代码平台以后，业务人员可以根据需求将业务梳理，使用无代码平台即可生成软件，及时响应业务需求，这种开发模式大大减少了开发成本。但一些没有被很好建模的问题还是需要IT专业人员的支持。
此外，使用无代码平台为业务人员打开分析与决策应用开发大门以后，企业中将会有能力各异的开发人员参与开发，这时候的开发会开始挑战长久以来的“IT传统”，IT人员在创造软件中所扮演的角色与之前大为不同，这个角色已经不是创造并保持软件的运行，而是专业能力的展现，以及和而不同的角色分工。
无代码平台的应用终极目标是最大限度地激发技术人员与业务人员的自我价值，减少低效沟通，改变业务与技术的协作模式，最终助力形成业务与技术高度融合的新形态。
8、无代码可以在复杂组织架构中实现规模化落地吗？
无代码平台不仅适合小型企业，同样适合大中型企业，但无代码平台的规模化应用非常需要系统化、科学的多方合作机制。经过多年的发展，无代码平台让人人成为开发者成为可能，业务人员通过适当的培训，即可结合具体的业务成为无代码产品经理和开发者。
无代码平台已经涵盖软件开发的方方面面，可以覆盖和支持不同体量的企业的使用需求。在这个过程中，尤其对中大型企业来说，对于无代码平台的治理能力（流程制定、角色分工、数据治理等）将决定该技术落地的规模化程度。如何定位业务部门、I T等各部门之间的关系，促进I T和业务紧密协同的方式，是企业不得不面对的新问题。
9、如何有效推进无代码落地？
无代码的规模化需要业务、IT等各部门的配合，对无代码平台的治理水平将决定其落地的规模化发展程度，这一点对中大型企业尤其重要。
圆桌式开发是包括IT人员、业务人员、数据分析师、架构师等多方角色在内的新型协作机制，圆桌上各角色基于共同目标紧密联系在一起，通过密切协同，可以高效敏捷地完成应用系统落地工作。
目前来看，无代码是圆桌式开发的最佳实施和落地工具。基于无代码平台构建圆桌式的协同模式，降低了技术门槛，为业务人员和IT人员沟通提供了语言基础，促进圆桌角色彼此各司其职，推进深度协作，有效破局了企业内部“甲乙方”开发模式的弊端。
基于圆桌式开发，企业可加速推进向超广连接、超高速度、超大规模的目标的推进。
10、企业该如何选择无代码供应商？
企业在选择无代码平台供应商的时候，除了考虑短期的项目需求，更应该结合自身的数字化转型战略着重考察无代码技术供应商的综合服务能力、平台的开放能性和弹性，着重考虑以下几个方面：
- 无代码平台供应商的品牌、影响力与安全合规性；
- 无代码平台供应商的能力、平台服务理念和体系；
- 服务响应速度与能力；
- 行业解决方案和成功案例；
- 人才培养支持；
- 生态与伙伴；
竞争激烈的市场环境下，企业应充分发挥无代码平台敏捷、易用、高效等特征，加速创新业务落地，基于无代码平台在技术、人才等方面的价值，突破企业数字化发展瓶颈，支持圆桌式开发模式的落地，帮助企业提升软件生产效率，降低运营难度，加速数字化进程，促进产业创新。
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