干货分享｜48小时敏捷开发攻略|轻流无代码_低代码

No-code Sprintday 是一场限定时间限定话题的无代码开发冲刺活动，参与选手需要在48小时内，与团队伙伴共创一套完整的系统，并完成系统测试和展示。

4月底，我们在线邀请了50名无代码爱好者，通过远程协作的方式在线体验SprintDay。在这次的开发过程中，有许多团队以超乎想象的速度和质量完成了无代码系统搭建任务。

他们是如何在48小时内搭建出近乎完美的系统？敏捷系统开发有哪些方法论？

我们邀请到3位选手在Qingtalk直播间分享了他们的经验，他们分别是：上海之合网络科技有限公司的IT经理汪诗伟，尚趣文化传媒总经理林毅，广州艾空网络科技有限公司CEO刘惠斌。

一、用设计思维探索冰山下的需求

设计思维（Design Thinking）是一种基于解决方案的解决问题的设计方法，它思考的是如何平衡用户、商业、技术这三者的关系，该方法用于解决未定义或未知的复杂问题。

一个符合设计思维的系统在设计之初可以参考以下5个步骤：

以「为疫情防控构建区域网格化管理系统」这一系统挑战为例，在初期需求厘清时，林毅的团队身处上海，对疫情的感触比较深刻，因此结合在封控期间了解到的社区管理需求，为小区居民和居委会设计疫情管理系统。

而在设计过程中，汪诗伟的团队在脑暴用户需求后，筛选了最紧急和常用的功能点作为系统的核心，给了团队一个明确的边界，避免在开发过程中失焦。

在这次系统开发的过程中，设计思维框架帮助各个团队更加有序地开展头脑风暴和系统实践，团队队长也能够在48小时把控工作进度和开发目标。

无代码开发平台极大降低了系统搭建的难度，赋能业务人员解决基础的信息化诉求，减少技术工程师的重复性工作。轻流让业务人员能够有趁手好用的工具参与到系统开发的实践中，以“圆桌”式的协同方式，与其他开发角色共同解决数字化需求。因此，圆桌式开发适合需要多人协作或跨部门协同开发的场景。

汪诗伟作为队长，具备较强的系统搭建经验，负责统筹和确认系统结构。而各个成员依据自身的开发能力，领取对应负责的开发板块，有些队员负责搭建基础表单，有些则研究如何设计机器人自动化和外部连接功能，协同推进整个系统的搭建和优化。

在实际的企业业务场景中，单兵作战可能是中小企业的常态，林毅和刘惠斌都提到，由于公司规模较小，核心领导层需要直接管理营销、运营、技术、IT、财务等多样的工作，系统搭建者同时也是业务管理者，此时更适合选择对应的无代码/轻代码/数据分析工具，围绕需求直接开展系统的搭建，节约落地时间。

轻流发起无代码开发冲刺的初衷，是希望通过更有趣的开发形式，让更多无代码爱好者可以抽身于工作场景，获得不一样的系统搭建体验。

谈及参与SprintDay的收获，三位选手给出了不同的想法和思考：

千人千面，SprintDay的有趣之处或许就在于，它允许你有天马行空的创意和想法，让不存在的系统通过共创的方式落地，而这一切，都发生在短短的48小时内。

如果你也想拥有展示自己无代码能力的竞技舞台，或者体验一次不同以往的系统开发，请期待下一次的无代码开发冲刺。