导读：企业的高层管理人员通常被以CXO命名。「CXO读书时间」栏目是职场人的精神食粮，通过展现CXO视野，开阔认知边界，加速个人成长，助力职场精英的管理创新与数字转型。
疫情的反复，让很多职场人不得不居家办公。可自我支配的这段时间里，不妨读本书沉淀自己，静待解封。
关于读书，鲁巴金这样说：
读书是在别人思想的帮助下，建立起自己的思想。
无论是资深HR，还是初入行业的职场小白，除了扎实的专业知识、实际锻炼中培养的洞察能力，阅读与学习，也是职场中不可或缺的重要组成部分。学会从阅读中累积经验与方法，转变思维，才能阅人有数。
在瞬息万变的环境下，如何快速掌握行业动态，拓展自我认知；如何识人阅人，开展良性的人才管理和企业管理；如何实现全模块的职场进阶？作为HR，这些书你值得一看。
推荐书单一览：
1、《组织的未来》 关键词：组织管理模式；员工管理
2、《变革的HR》 关键词：人力资源新模式
3、《人力资源管理新政》 关键词：管理理念
4、《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》 关键词：HRBP；职场新人
5、《培训师》 关键词：培训
6、《联盟：互联网时代的人才变革》 关键词：互联网；人才变革
《组织的未来》
关键词：组织管理模式；员工管理
推荐语：拖累企业的也许不是失效的商业模式，而有可能是僵硬的管理模式。落后的管理模式不仅损害员工的积极性，也颠覆了组织的发展方向。学会运用新的组织管理模式提高组织韧性，激发员工创造力，实现新的盈利和发展模式，才能助力企业良性发展。作者分析了以人为中心的全新管理价值观，体现了7项核心主旨：主人翁意识、市场、英才体制、社群、开放性、试验、矛盾。作者还运用了大量案例增强文章的实际性和可读性。作为管理者，你也许会在书中发现改变规划的管理战略；作为一名普通员工，你将在书中看到如何激发工作中的创造力。
《变革的HR》
关键词：人力资源新模式
推荐语：最早提出“人力资源”概念，被誉为人力资源管理的开创者——戴维·尤里奇教授的又一佳作，“全球人力资源胜任力调研”项目的最新成果。历经25年，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。HR如何实现真正的价值？作者认为要从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”，为HR提供在新时期如何进行战略重构的方向和指引。作者在人力资源的战略前瞻性和与时俱进的观点，都在本书中有系统呈现。
《人力资源管理新政》
关键词：管理理念
推荐语：目前，人力资源管理的学科发展已经进入战略人力资源管理的新阶段。人力资源管理部门是否能放弃传统的职能，担当起全新的角色？书中首次提出人力资源管理专业人员需要彻底改造自己，成为其他部门的合作伙伴和企业战略方向的引导者，为企业培养各种能力，界定了新一代的管理理念。书中围绕四个主题来组织：传递核心能力、增强战略透明度、推动变革发生和创造智力资本。帮助人力资源管理人员解决以下问题：
1、怎样进行人才争夺战并赢得胜利?
2、怎样创造价值?
3、怎样促进业务增长并获利?
4、如何促进个人和组织学习?
《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》
关键词：HRBP；职场新人
推荐语：此书适用于职场新人，作者用大量的案例进行内容呈现。通过自己过往的经验和亲身经历，搭建各种实际的工作场景，模拟在工作过程中遇到的问题，传授作为HRBP需要培养的思维及素质，需要掌握的知识、技能及方法，帮助职场新人快速理解工作职责，定位工作方向，解决职场难题，更好实现HRBP的价值。具有较强的实际参考意义。
《培训师》
关键词：培训；
推荐语：以小说的方式进行内容呈现，通过设置悬念和冲突，使用诙谐幽默的文笔，让文章的趣味性和可读性都有了一定的提升。既有职场生存的处事哲学，也有个人工作能力提升的普适规律，更有对职业生涯与个人抱负的洞察。居家办公时不妨一试。
《联盟：互联网时代的人才变革》
关键词：互联网；人才变革
推荐语：互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。一生效忠一家公司的观念在巨变的互联网环境已成为历史。通过“任期制”，企业与人才不再是简单的雇佣关系，而是形成“联盟”，为了共同的利益目标，实现互惠共利。互联网时代，探索企业与人才的新型管理方式，已成为一种趋势。新时代的人力资源从业者，需要了解这种趋势，并学会如何在新的关系中运营人力资本。
快速变化的时代，商业环境错综复杂，行业在不断裂变、重组、跨界。过往的经验没办法直接告诉我们答案，最佳实践的背景也在剧烈变化，我们每天都在迎接新的挑战。持续的不确定性，无法判断的未来需要我们学会阅读，筑起思维的堡垒保护自己不被时代洪流裹挟。