案例分享|钢铁制品龙头企业“美达王” , 数字化精益生产管理有新招儿

遇见轻流的初印象

“使用轻流两个月以来,感觉系统的功能很强大,设计很灵活。之前用的是日本的一款BPM软件,相对来说页面上比较严谨一些,适合桌面操作,但是灵活性不如轻流。轻流结合企业微信,在移动端可以发挥强大的灵活性和便利性。轻流丰富的功能和强有力的售后技术支持,给我们的业务带来了极大的改善。目前现场管理岗位基本全部在使用轻流。用下来确实简单便捷,对业务人员或者IT开发人士来说,自己开发耗时耗力,用轻流就能够快速完成系统的搭建。”

——苏州美达王钢铁制品有限公司 – 徐课长

强有力的“钢铁综合商社”——苏州美达王钢铁制品有限公司

为适应日益激烈的全球性竟争和跨国经济的发展,三菱商事(在日本国内和海外约90个国家拥有200多个分支机构,与500家合并结算对象公司在世界各地联合开展各项业务)及原日商岩井(现称双日)的钢铁部门进行重组和合并,于2003年1月成立了日本最大的钢铁贸易公司——美达王。

而「苏州美达王钢铁制品有限公司」则是由日本株式会社美达王(即日本最大的钢铁贸易公司)投资的日商独资企业,位处吴江经济开发,主要从事钢板的切割(激光/火焰切割),加工和销售。作为“钢铁综合商社”,美达王公司将利用所有的经营资源,为客户创造最大的价值。

客户痛点

在现今快速变动的环境下,唯一不变的就是“变”,企业唯有抓紧变革,才能不断发展壮大。苏州美达王钢铁有限公司,在追求高质量高规格的产品生产的同时,也在不对追求精益化生产模式推行。

由于企业规模庞大,在业务和流程上缺乏系统的管理工具,很多业务管理都是采用传统的纸质表单方式记录,缺乏时效性。为了解决这些问题,苏州美达王钢铁制品有限公司的工作人员找到了轻流:

效果呈现

生产数据管理清晰化
企业管理中体现一个企业的效益需要数据,生产产品的主要依据也是数据,数据对一个企业至关重要。

生产部门每天都会有大量的产品生产出来,使用轻流之前美达王生产部门员工都是通过纸质单据的方式统计产品类型、生产数量等数据,报工操作非常繁琐,而且数据统计起来比较复杂,也不便于查找核对。

通过轻流搭建了生产报工管理系统,方便员工直接在线发起报备操作。

对企业管理者来说,可以通过系统后天的数据统计报表来查看每天的生产情况:

美达王通过轻流平台实现了各个生产岗位的生产数据的录入、实时查询、统计分析等需求。轻流系统为企业提供了一个生产数据集成平台, 真正实现办公室和生产现场的信息沟通与即时共享。

产品品质监控条理化
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。要想做好质量管理,就要及时发现产品质量问题并且及时进行解决。

在使用轻流之前,美达王品质部门在通过纸质单据记录现场的产品不良状况,然后根据记录内容反馈到相关的同事那里进行生产管理的调整。整个过程处理效率低,很多问题得不到及时有效的进行解决。使用轻流后,品质部门可以快速线上记录产品不良信息:

当问题提交后,系统会自动对问题进行分类,然后给到相关的同事进行解决;实时对接到相关部门,持续不断地改进生产质量,有助于企业实现高效率的产品品质把控,向客户提供高质量的产品和服务。

设备巡检管理高效率

企业的生产离不开机器设备,而设备的良好运行也是企业生产稳定运行的基础。因此,做好设备的巡检管理就尤其重要。

美达王通过轻流搭建设备巡检管理系统,在线完成设备的巡检点检工作。当巡检过程中遇到设备运行问题时,巡检人员只需要将问题拍照上传,系统就可以自动将问题推送负责人那里进行解决:

这个过程中,轻流还支持短信、邮件等方式提醒维修人员及时解决设备问题,保障问题设备可以尽快恢复正常运行。

物料进销存管理智能化
对生产企业来说,生产部门要清晰的知道生产物料的位置、剩余数量等信息,方便生产过程中的及时调取、领用。

美达王通过轻流搭建的进销存管理系统,可以帮助生产部门及时了解原材料的数据明细以及储存的位置:

美达王通过轻流建立了完善的生产与物控运作体系,保障了生产与物料运作的有序进行。

轻流助力生产制造企业实现数字化精益生产管理

轻流目前服务超过10万+企业客户,制造业客户有世界五百强卡特彼勒、尚沃医疗、国瑞热控、厦门纳龙科技有限公司等企业。

对制造企业来说,生产设备管理不到位、生产效率底下、产品质量参差不齐等现象已经成为阻碍其发展的重要问题。轻流以自身“无代码”灵活搭建企业管理系统的特性赋能企业业务人员无序代码开发即可搭建自己需要的系统,如设备巡检、生产管理、EHS管理等,帮助企业的改造原有粗放式的生产制造模式,进入数字化精益生产时代。

轻流将继续以满足用户需求为目标,持续不断地优化产品功能,更好地解决企业管理过程遇到的难题,为更多的企业提供更好的服务。