最新预测：公民自动化开发平台 (CADP)到 2023 年将增长 30.2%

Gartner最新预测，2023 年全球低代码开发技术市场预计将达到 269 亿美元，比 2022 年增长 19.6%。

到 2026 年，正式 IT 部门以外的开发人员将占低代码开发工具用户群的至少 80%，高于 2021 年的 60%。

Gartner 高级市场研究专家 Varsha Mehta 表示：

“企业正越来越多地转向低代码开发技术，以满足日益增长的对快速应用交付和高度定制的自动化工作流程的需求。为专业 IT 开发人员和非 IT 角色（业务技术人员）配备各种低代码工具，使企业能够达到现代敏捷环境所需的数字能力水平和交付速度。”

业务技术人员和公民技术专家增加

从细分市场来看，低代码应用平台 (LCAP) 预计将成为低代码开发技术市场的最大组成部分，到 2023 年将增长 25%，达到近 100 亿美元。

虽然 LCAP 是最大的细分市场，但公民自动化开发平台 (CADP) 预计将以最快的速度增长，预计到 2023 年将增长 30.2%。CADP 的典型用例包括自动化工作流程、构建基于 Web 的表单、在多个 SaaS 应用之间桥接数据和内容，以及创建报告和数据可视化。

Gartner 预测，直到 2026 年，业务技术人员的增加以及企业范围内超自动化和可组合业务计划的数量增加都将成为加速采用低代码技术的关键驱动力。

Gartner杰出副总裁分析师Jason Wong表示：

技术人才的高成本和不断增长的混合或无国界劳动力，将有助于推动低代码的应用。在低代码开发工具直观、灵活和日益强大的功能支持下，业务技术专家和公民技术专家角色正在开发轻量级解决方案，以满足业务部门对提高生产力、效率和敏捷性的需求。

开发技术变革催生全新协作模式——圆桌式开发

基于 Gartner 的预测，轻流认为，开发技术的变革必然带来协作关系的变革。无代码技术让人人都能掌握开发技能，让更多非IT人员可以自主搭建业务系统，这必然会打破传统业务与 IT 的协作方式，重构一种全新的协同方式——圆桌式开发。

所谓圆桌式开发，是指圆桌的各方，包括业务、IT、数据分析师、信息化架构师多方角色，基于共同目标，通过密切协同，高效敏捷地完成系统落地工作。

2022 年 7 月，轻流联合国际数据公司 IDC，深度探讨了「圆桌式开发」这一协作理念，并发布了《无代码平台应用白皮书——圆桌式开发推动企业数字化创新》，期望可以帮助企业快速灵活地应对多变复杂的外部环境，让不同角色的员工都能推进企业数字化转型。

▷▶ “甲乙方”式协作的弊端

长久以来，企业 IT 部门与业务部门之间形成了一种“甲乙方”式的协作关系：业务人员作为“甲方”提出需求，IT 部门作为“乙方”根据需求实施开发。随着企业数字化需求越来越迫切，这样的开发模式显出诸多弊端，如沟通成本高、开发进度缓慢、系统不符合业务需求、软件出现“过期”现象等。

弊端产生的重要原因之一便是业务人员与开发人员缺乏统一语言，对需求的理解出现断层。业务人员不了解技术，技术人员不精通业务，双方在沟通时常常对应用的价值、呈现方式甚至是评估标准都有不同认知。

无代码开发技术在一定程度上解决了这一问题，它重构了双方的协作关系，让各方以一种都能听懂的“语言”进行交流，平等合作，彼此促进。这一模式就是圆桌式开发。

▷▶ 圆桌式开发的特征

圆桌式开发主要有如下特征：

• 多方参与：由于开发门槛降低，越来越多的非 IT 角色都可以参与到应用开发过程中，根据自身需求自行搭建应用。
• 重视协作：圆桌式开发让跨部门合作更容易，彼此之间相互提供帮助，但也需要明确权限范围和角色职责。
• 平等沟通：圆桌式开发鼓励人人参与，贡献多元的思维模式，丰富不同角色间的信息资源，共同推动数字化业务发展。
• 主动创新：在圆桌式开发过程中，人人都有机会以低成本的投入将需求洞察转化为软件落地，并有可能为企业的管理优化和产品创收带来贡献。

▷▶ 圆桌式开发的优势

圆桌式开发作为一种新兴的协作模式，具有如下方面的优势：

普适性：使用无代码平台进行圆桌式开发适用于各种规模和架构方式的企业和组织，且企业规模越大、使用时间越长，圆桌式开发带来的价值收益越明显。

高价值：基于圆桌式开发，企业可加速创新工厂的生产效率，孵化大量具有使用价值甚至经济价值的软件应用，激发企业员工对于创新的投入，为业务模式的创新提供良好的发展环境，提升员工能力的同时促进企业内生的创新力生长，加速符合人才的培养，进而推进企业实现更长期、主动的数字化发展模式。

符合发展趋势：从 IDC 全球调研来看，部分头部企业已经开发重视跨部门协作问题，在部分大型企业中，业务和技术部门已经开始建立跨组织团队，以确保开发的应用程序与预期一致，这一跨部门协作趋势将变得越来越普及。

圆桌式开发的三个发展阶段

圆桌式开发既非一蹴而就，也非一成不变。圆桌式开发模式在不同体量、不同发展阶段的企业里呈现出不同的形式。企业应该根据自身实际情况合理实施、推进。

起步阶段：在项目初期，尤其是对于业务部门发起的项目而言，圆桌式开发需要有至少一位深度了解产品与业务的搭建者参与进来，针对三五个常用场景，基于无代码平台搭建出可以覆盖一批部门和员工的应用系统。

深入阶段：当无代码平台发展进入相对成熟的状态，IT 部门会以组织者而非领导者的角色参与到项目中，圆桌式开发也会变得复杂起来。此时，随着业务的发展以及参与员工规模的展开，需要明确不同参与角色的权限，并且需要将无代码平台的使用纳入制度化范围，比如有计划地组织开展相应的培训让业务人员了解无代码平台的使用，在企业范围内鼓励创新文化的形成，也可以成立专门的项目组以激活企业创新。

优化阶段：处于该阶段时，圆桌式开发和无代码平台的应用已经进入更为成熟的状态，此时企业已经具备深厚的无代码开发经验，企业自身具备更强的开发能力，自身也会产生更多的应用开发需求。这时，IT 部门依旧呈主导和指导的角色，此外，相应的数据分析能力、底层架构能力等会被逐步引入，无代码平台的应用深度和广度会有质的飞跃，企业数字化业务也会进入高速发展状态。

圆桌式开发的角色分工合作

在圆桌式开发中，主要参与角色有 4 种，与之相应，轻流也为不同角色提供了适合的“武器装备”：

面向业务人员的无代码应用搭建平台——轻流

业务人员基于自身业务需求，在权限范围内搭建适合的应用。同时与 IT 配合，融合业务与系统，提升业务落地效果。

轻流为业务管理者提供 6 大可视化的系统开发引擎， 通过拖拉拽的方式即可设计表单、流程、门户、报表，并实现系统自动化和数据管理，配以可灵活设置的系统管理体系，百倍提升了开发效率，无需学习代码也可快速上手。

面向IT开发者的代码集成/拓展平台——轻代码

IT 人员是业务的驱动者、决策的支持者、创新的引领者。IT 人员了解业务流程，优化应用方案，保证系统的可用性与稳定性。同时协助业务人员解决业务系统中深度且复杂的问题。

轻代码开发为企业内部 IT 开发者提供深度业务系统定制能力，通过连接中心、代码块、自定义组件和账号体系，可以快速实现系统集成解决数据孤岛问题，完成系统权限的自动分发与变更，提升轻流应对复杂业务场景的处理能力。

面向数据科学家的自助式数据分析工具——轻析

数据科学家挖掘数据的价值，优化数据分析体系，通过数据分析来引导产品持续改进。

轻析通过自助式的报表开发方式，支持企业级商务智能的数据聚合分析能力，让跨系统的数据聚合、统计分析和可视化展示成为可能，帮助企业通过数据改善业务现状的同时，降低数据分析的工作成本。

面向架构师（CIO/CEO）的企业运维管理中枢——QMC

架构师是风险把控者和架构设计者。架构师负责组织权限设定、多租户管理等；协调 IT 与业务的协同，与业务领导者一同建立新技术交付模式；挖掘无代码平台使用场景，推广和内部教育，加速无代码平台落地的深度和广度。

QMC包含多租户管理、用户身份及访问管理、角色权限体系以及完善的系统数据运维管理后台，让轻流作为企业级业务开发平台，可以协助中大型企业进行更精细的信息化管理。

需要注意的是，正如上文所说，圆桌式开发具有不同的发展阶段，不同企业面临的场景也各不一样，企业实施圆桌式开发应该根据实际情况合理安排角色分工。