中国信通院云大所政企数字化转型部业务主管:无代码赋能企业数字化发展洞察

7月6日,在由轻流主办的“无代码·无边界2023·76Day轻流无代码探索者大会”上,中国信通院云大所政企数字化转型部业务主管 郑诗昊 就企业数字化转型方法论,以及无代码在企业数字化转型过程中的功用发表了主题演讲。

以下为郑老师的演讲干货内容:

数字经济时代,各行业企业的数字化转型已经全面启动。在整个数字化转型发展情况下,信通院联合了50多家行业企业,共同制定的衡量企业建设运营能力、以及企业数字化成熟度水平的模型——IOMM 企业数字化转型方法论

I 即 IT,指新一代IT技术;

O 即 Operation,指实现管理和业务各环节的流程贯通与数据协同的运营能力;

MM 即 Maturity Model,指的是成熟度模型。

IOMM 即企业数字化能力和运营效果成熟度模型。我们通过 IT 和运营两个方向共同推动整体的业绩融合。目前,该方法论已更新为 IOMM 2.0 体系。

在IOMM2.0体系里,我们把整个企业数字化转型的程度模型分为总(顶层设计)、业(业务数字化)、数(数字化平台)、基(数字基础设施建设)四个阶段。

对于整个 IOMM 来说,我们相当于从几个方面进行整体的观看:

首先,从企业整体视角看是否具备 IOMM 六大能力、六大价值、五级成熟度;其次,从平台IT视角切入,然后衡量企业数字化价值、效益转化;最后,就可以判断企业数字化能力和运营效果成熟度在什么样的阶段。

这些方法论,看起来就会宏观一点,那具体落地的时候会落成什么样子?从能力组件化方面来说,无代码技术,就是用来体现数字化平台如何在业务方向,促进业务成熟度的一项技术

数字化平台——基于无代码技术实现组件化

无代码的核心要素是代码的有效封装和高频复用。

太多的代码对于业务人员来说其实不太友好,换句话说,业务人员没必要从头学习代码语言。无代码做的事情就是把这些代码片段变成业务人员能够理解的一个方式,以他的逻辑,让他们能够正常的使用,当看到相关提示或者是封装后的组件就知道如何使用。

基于无代码技术实现组件化需要一个流程。

在刚开始对于组件代码进行封装的时候,后面会进行积累复用,然后再通过分类沉淀,才能够形成真正针对某一个业务场景,实现无代码不同颗粒度的组件的沉淀,包括高频的复用增强它的一个价值性。

对于无代码来说的话,组件通常分为两个方向:一个是通用型研发,一个是行业型赋能。

通用型研发组件构成稳定,复用率高;使用人员多为管理人员;常用于人力管理、审批管理、信息管理等无行业特征的细分场景,易于完成组件和逻辑的深度挖掘。

行业型赋能行业场景众多,定制化需求高,短期内需要研发人员通过低代码进行业务支撑;目标用户为业务人员;常用于业务响应、业务拓展等具备行业特征的业务场景。在业务场景划分细致的情况下,可以规划转为相应业务人员设计的应用配置产品。

无代码为高质量组织管理提供技术服务

今年发布的《 2023 低代码和无代码市场调研报告》中显示:无代码在办公协同、报表展示等模块的使用效率最高,占到5 成,同时在业务侧的原型设计、一线业务开发、调整等业务场景应用较多,持续细化业务场景分类,广泛覆盖一线业务的开发和调整,将大幅解放技术研发压力,提升业务灵活度。对于通用型研发来说,无代码的复用程度是最高的。

我们也对无代码的受访者或者说未来的潜在使用者进行了一些调查,了解他们使用无代码时候想获得什么样的能力,显而易见的是希望能够有一个简单易懂的界面和操作。

但是这个需求实现其实是非常难的,它背后有一套非常复杂的业务逻辑挖掘和业务组件的沉淀,对于我们产品也是非常有挑战性的一个方向。在无代码的使用过程中,我们可以通过它的集成能力,不断地扩充我们无代码或者说业务人员可以使用的范畴。这也是我们后续工作研究的重点。

目前,中国信通院已建立起低代码·无代码标准体系,建立低代码和无代码产品赛道和发展规划,已正式启动五项评估,完成了27项评估落地,并搭建低代码·无代码推进中心,深入研究低代码/无代码技术标准和企业选件相关产品的方式方法,推动低代码/无代码技术发展,引领低代码和无代码产业高质量发展。

轻流作为首批通过中国信通院无代码开发平台通用能力要求评测的无代码系统搭建平台,非常具有行业代表性。

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郑老师表示,轻流深度参与了整个报告的内容,包括在中国信通院无代码标准编写这个阶段,以及信通院行业研究报告和代表性案例都有非常多的参与和贡献。信通院也希望能够继续跟在场的无代码开发爱好者们,一同推动无代码的行业发展。