随着“建设数字中国”的口号响起，数字化成为各行各业的热门话题。疫情的爆发更是为企业数字化转型按下加速键。
企业数字化转型的三大痛点
对于企业来说，数字化不仅能带来降本增效的效果，也是企业在竞争激烈的市场环境中赢得竞争力，发现增长点的关键。但数字化转型道路并没有那么简单，对于传统企业来说，通常存在三大痛点问题：
1、企业没有信息化底座
最初，企业在做软件信息化建设时，多是通过自己的 IT 部门去建设，当企业IT资源不够充沛的时候，就会选择外包的方式，找定制开发商来做。
之后，随着市场需求的凸显，发展出了一些垂直领域的Saas公司，比如CRM、ERP、OA等，去满足不同行业的相同场景需求。
表面看起来数字化进程顺利，但其实暗藏了一个巨大的问题：外采/开发的系统间的数据难以联动， UI交互割裂，很难统一。
很容易导致这样的尴尬局面出现：
当销售同事去提交订单时，他们可能在整个订单的生命周期过程中要登陆企业内部的3-4套系统，去进行不一样的操作。对于业务同事来说，他们的主要价值在于促客户转化或者促进业务，而不是去学习不一样的信息系统。数字化工具非但没有帮助提效，反倒成为了业务同事的累赘。
2、传统软件开发方式供需不均衡
国际权威咨询公司Gartner预测：2021年应用开发需求是IT交付能力供给的5倍。
当企业需要一个行业非标准化的场景需求时，垂类Saas产品很难贴合需求，因此只能选择传统软件开发。从提需求到沟通，再到研发，测试，最后落地，整个开发流程不仅需要专业IT团队支持，还需要较高的时间成本、沟通成本，很难满足企业对数字化转型的迫切需求。
而且，很多企早期或多或少的用过一些系统。这些老旧系统多与目前的操作系统很难兼容，当业务发生变化时，很难迭代更新，让企业陷入“弃之可惜，食之无味”的尴尬局面。
3、数字化人才缺口巨大
据统计，目前中国会写代码的开发者只有700万，业务管理者会用 excel 的可以达到2个亿。700万开发者中大多数沉淀在Saas软件公司或互联网公司中，真正到传统企业信息化部门的人要少的多。
其实像CRM、ERP这些软件产品都是从国外兴起的。
对于中国来说，让中小企业的业务管理者加入数字化进程，是换道超车的新机会。
无代码——面向业务管理人员的“开发语言”
从机器语言到汇编语言、编程语言再到低/无代码开发平台（LCDP），软件开发在不断发展。无代码开发可以让没有IT基础的业务人员也能通过简单的拖、拉、拽，创建自己需要的网页和应用程序。
Gartner预测：
到2024年，无代码/低代码应用程序开发将占应用程序开发活动的 65％以上。
与垂类Saas产品相比，无代码更能满足那些标准产品之外的场景。
现在市场上的确有一些很成熟的Saas产品，但大多是针对标准化业务。受众较少，非核心场景，很少有Saas产品能完美支撑。比如工单系统，不同行业、不同场景、不同组织中的工单都不相同，标准化的Saas产品并不能完美贴合企业需求，但通过无代码就可以根据需求灵活变化，满足不同场景需要。
同时，无代码还可以快速响应企业业务变化。比如20年初疫情爆发时，很多企业的原有业务受到冲击，生产流程、售卖流程完全改变，传统方式开发的系统很难及时调整变动。但如果你使用的是无代码平台，就可以快速新建/修改落地新流程，辅助企业应对外部变化。比如说轻流的疫情防控管理；车辆管理都是在疫情时期“诞生”并落地的。
一个企业如果能够引入无代码业务中台的话，就可以真正做到用最少的人力支撑起整个企业的高效运行。
使用无代码平台建设企业信息化基座，不仅补充了原本 IT 没有精力去服务的需求，还可以下放权限至各个业务部门，由业务部门自己调整临时变化的需求。节省大量的时间成本、沟通成本的同时，帮助IT把精力从这些非核心需求出抽离出来，发挥主要价值，全力去构建运营核心业务。
从「数字化+」到「+数字化」
在早前的企业信息化进程中，国内企业多是处于“数字化+”的状态，即由IT部门做信息化主导，业务部门去适应软件、系统的操作方式或流程。
但随着管理思想的变化，信息技术的发展，逐渐过渡到“+数字化”时代，即业务占据主导地位，系统适应业务，响应业务变化需求，企业要的是“量身定做”的系统。
相较于周期长、花费高的传统开发方式，可灵活调整的无代码能够更好的满足企业需求。
无代码开发无需编码（0代码）就可以快速生成应用程序的特性，冲破技能壁垒，业务人员也可以搭建应用并落地使用，用最低成本助力企业实现数字化转型。