首先讲两个概念：
关于EHS，市面上还会看到另一个相似的字母组合：HSE，两者都是Environmental（环境）、Health（健康）、Safety（安全）的缩写，概念定义上没有区别。EHS主要是制造业对环境、健康、安全的叫法，HSE主要是石油化工行业对该领域的叫法。
从地域上来看，美国使用EHS叫法多，欧洲使用HSE多，但是目前EHS在国内已逐渐全面普及。
为什么近几年EHS管理在企业内的价值越来越高？
主要是以下几点：
▴ EHS（环境、健康、安全）管理强调了企业的社会责任，提升企业形象
▴ 保证企业的文明生产、加强安全保障
▴ 能让员工满意，提升企业凝聚力
▴ 完善企业管理结构，预防各种事故、安全隐患
企业EHS管理者需要做些什么？
1. 制定EHS年度总体方针以及对应的年度目标，并根据组织结构，按照层级来拆解总目标到部门分目标，年终考核责任制，并作相应的奖惩。
2. 制定EHS年度预算：审核各部门的提报，包括劳保，应急物资，安全控制，安全活动，评价检测。
3. 掌握行业法律规范，包括国家相关法律法规，当地政府以通知形式发的文件；制定公司整个法案的手册规章制度作业指导书。
4. 教育培训：根据法律法规来制定全年的培训计划。
5. 档案管理：包括人员档案，设备设施档案，化学品档案，文件档案等。
6. 风险评估、隐患排查、事故应急管理等事项。
EHS管理过程中的痛点及挑战：
数据维护难
传统人工纸质记录的方法进行安全管理信息的记录与管理，这种存在着许多缺点，如：效率低、保密性差和人工的大量浪费；随着管理时间的增加，会产生大量的文件和数据，这给查找、统计、更新和维护工作都带来了不少困难。
隐患整改难
随着公司产业拓展，隐患类型、梳理增多，人工督促落实隐患整改成本越来越高，且容易出现疏漏，未能及时消除隐患。
系统落地难
数字化时代，越来越多企业通过软件系统进行数字化管理，如何快速落实安全⽣产责任制，并通过系统推进双预防机制，成为如今大多数生产型企业的重要课题。
如何解决EHS管理中的各种问题？
这里推荐轻流安全生产管理EHS方案，严格按照《安全生产标准化基本规范》中的“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进”八项要素构建满足当代生产型企业数字化转型需求的安全生产管理平台。
通过轻流EHS安全生产管理系统，帮助企业优化EHS管理流程，建立双重预防控制体系，以数字化创新模式赋能业务和人。
例如，EHS管理者可通过轻流在线录入年度安全生产目标，并根据组织结构，按照层级拆解总目标到部门分目标，每个部门认定责任人，并嵌入他的责任制，把责任制签署并存档，年终考核责任制，并作相应的奖惩。
同时，管理者也可以通过轻流报表实时掌握安全检查的状态进度及结果反馈。
希望各家企业都能根据自身实际需求，选对选好合适的数字化EHS管理工具，让企业EHS管理更高效便捷，让管理者事倍功半。